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河北省人民政府 关于推进“互联网+”行动的实施意见

2019-09-16 19:27 来源:人民经济网

  河北省人民政府 关于推进“互联网+”行动的实施意见

  而今天给大家讲讲中华药酒唯一的非物质文化遗产,古法配方精酿工艺传承了近三百年的鸿茅的故事。假面总统真身商人6日,墨西哥出手,宣称将向来自美国的进口猪腿肉和肩胛肉征收20%的关税。

兴全基金发布声明称,步入2018年以来的A股市场受到全球政治,经济各类因素影响,波动率进一步加剧,接下来可能会更多的以一种结构性行情的态势演绎。”3月26日上午,邹光祥打电话向伊利公司求证,被告知是谣言后,他仍写下了《公司聚焦:伊利股份董事长潘刚或“失联”》的文章称:“光祥财经获悉,潘刚已于近期回国,但很快被有关部门带走并协助调查。

  金领冠等重点产品保持高速增长势头,是推动伊利业绩增长的重要驱动力。3月26日,备受关注的“2018年BrandZ最具价值中国品牌100强”榜单正式发布,中国各行业有多家企业上榜。

  在此次论坛上,与会专家认为,在“精准担当”的实践中,伊利贡献了很好的经验和见解,以行动的价值、引领的作用、榜样的形象,推进精准扶贫事业发展,很有借鉴意义。鸿茅履历一:传承三百年的国药老字号中华药酒代表药酒在中国有着近3000年的悠久历史,是中国传统医药的智慧结晶。

聚焦教育脱贫的“伊利方舟”项目,通过一系列的专家培训、案例分析、实地考察、安全演练等活动,为全国儿童撑起了一把安全成长的保护伞。

  3月26日10时许,微信公众号“光祥财经”发布题为《伊利公司董事长潘刚或“失联”》(作者“安国”)的文章称伊利公司董事长潘刚已于近期回国,被有关部门带走协助调查。

  郑俊怀与潘刚“没有任何官司可打”,但与伊利则有一个劳动官司,内容涉及郑俊怀向伊利公司讨要欠付他的工资薪酬,但涉及的具体数额与进展状况尚不清楚。可是今年3月以来,《出乌兰记——盘先生在美丽坚》等四篇关于公司董事长潘刚“失联”的网络文章,始终困扰着员工们的心,投资商、奶农们也受到严重影响,充满担忧。

  2016上半年,伊利营收299亿元,净利润32亿元;蒙牛营收273亿元,净利润11亿元,二者营收相差26亿元,净利润相差21亿元。

  根据业内预计,这一新政将使得中国市场上接近2000种婴幼儿配方产品减少至不到1000种,贴牌、代加工和假洋牌将全部被清出市场。目前该股稳健运行在上长通道内,短线回落调整,出现相对低点,可在适量参与,短线目标位:,中线。

  2002年,潘刚出任伊利集团总裁,是当时中国520家重点工业企业中最年轻的总裁。

  伴随着中国经济新常态的到来,潘刚领导下的伊利集团的全球化布局已成为中国实体企业效仿的标杆,也成为外国商界人士渴望了解的对象,潘刚也正带领着伊利迈上一个又一个的新台阶。

  其中值得关注的是,全球乳业8强、亚洲乳业第一的伊利股份依然实力不凡,再度蝉联最具价值中国品牌榜食品和乳品行业第一,这也是伊利股份连续六年问鼎行业榜首。伊利作为唯一受邀乳企,出席此次会议。

  

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剧院闲置、生存堪忧,山西剧院抱团作战找市场

2019-09-16 08:06:19 来源: 山西晚报
伊利已经占据国内最大的液态乳市场份额、拥有全球最大的一体化乳业基地,而潘刚并不满足于现状,伊利最新的目标是“五强千亿”:进入全球乳业五强,营收突破1000亿。

????4月21日,临汾市影剧院与太原市话剧团共同签署了战略联盟合作协议,由市话出品的儿童剧《你看起来好像很好吃》将于5月底在该剧院演出;由该联盟引进的国内首部以星座为主题的舞台剧《同道大叔十二星座暗黑史》与太原市青年宫演艺中心签约,确定该剧于6月初在该剧院内演出……这是发生在山西演艺集团演出剧院联盟第一次会员大会上的一幕,联盟单位集体发力,不仅为本土剧团、地方剧院找市场,也为剧院从国内引进优秀的舞台剧目做桥梁,促使演出方与剧院方成功对接。这两项签约,让特意从阳泉、晋城、孝义等地赶来的20多家剧院跃跃欲试,有心通过剧院联盟的东风,培育当地的演出市场。

????地方剧院 生存堪忧

????据统计,山西国办文艺院团共有128个,数量在全国文艺战线中名列前茅,但大部分剧院除了政府出资支持的惠民演出外,基本上处于闲置状态,有些甚至生存堪忧。

????此次联盟大会上,刚当选的副会长、山西金视听文化传播有限公司营销总监郭俊莱说,全省各地市人口不少,但是文化繁荣程度不高,文化资源与消费不匹配,这是很多剧院和院团面临的尴尬,尤其是在文化体制改革后,不少剧院要自负盈亏,生存就成了摆在他们面前的难题。

????临汾市影剧院负责人表示,以前剧院的主要职能是放电影,收入还不错,再加上政府给的惠民演出的补贴,剧院还能略有盈余,可自2016年以来,随着各大院线的入驻,消费者有了更多选择,临汾市影剧院票房直线下滑。孝义市的东风剧院也是如此,本土没有合适的剧目,只能外请,可是请一部剧目的费用太高,如果转嫁到消费者身上,必然卖不出去票,所以剧院也只能承接惠民演出,以及一些大型会议,基本上也是靠政府补贴度日。

????是地市的老百姓不愿意看演出?还是优秀的演出院团怕条件不好不愿意去地市?晋城市泽州影剧院,算是特例。该剧院不仅成功邀请了《二泉映月》《红旗渠》等国家艺术基金项目的优秀剧目,还邀请了由刘晓庆主演的话剧《风华绝代》,观众购票非常积极。通过这些尝试,该剧院取得了一定的社会效益和经济效益。“剧院的使命就是演出,只要我们坚持就能做好。现在请演出团是很贵,比如《风华绝代》的成本就高达28万,但是对于中老年消费群体来说,刘晓庆是他们那个时代的偶像,他们就愿意走进剧院看戏;儿童剧很有市场,但外请剧团也很贵,我们通常就会找赞助商,这样成本就能锐减;国家艺术基金的优秀剧目,有些是零演出费,只需要负担剧团的食宿、交通就好,这样卖起来票就没有任何压力。”泽州影剧院负责人说,老百姓不是不愿意看戏,演出方更不会挑剔演出的场地,只要培育一个好的演出市场,有好的剧目作为支持,剧院就能从尴尬中找到生机。

????团体作战 共找市场

????“山西演出剧院联盟”成立于2015年,通过联盟这个平台,有专人为演出团体找市场,为演出场所找剧目。之前,山西省京剧院的儿童剧《孙悟空大战白骨妖》就成功推广,在各地市巡演,今年甚至还走出了山西,在上海各小学巡演100场。如今,剧院联盟又吸引了各地市的剧院加入,目的就是让剧院回归根本职能,演出能常态化,把市场培育起来。

????郭俊莱算了一笔账,“以前,大家都是单打独斗。要是单独请某个剧团演出,光道具运输、人员食宿、交通的成本就非常高,如果全省剧院联动起来,以集体打包的形式来对接演出团方,费用就能节省很多。比如在太原演完就能去榆次,再者长治、临汾等一条线下来,各地市院团的购剧成本就会降低很多,市场也就可以慢慢培育起来。”就拿山西大剧院来说,归北京保利院线运营管理,集中采购、集约经营,跟剧团签约时就签订了全国巡演的项目,可以在保利旗下的30多个剧院演出,这样的打包价格肯定有非常大的优势。同样,山西有不少专业的艺术院团,新创、经典剧目不在少数,如果联盟化运作,可以推荐该剧巡演,对于演出方来说也是非常有吸引力。剧院有了生命力,有戏可演,更多的演出团体能进驻到剧院里丰富观众需求,这样才会有更多的人愿意走进剧院。

????不过,协调近30个剧院或院团统一行动,这不是一件简单的事情,毕竟对于欣赏剧作来说,众口难调,或许太原人喜欢话剧,晋东南人民就喜欢歌舞表演呢,怎样来处理共性和差异性?郭俊莱说:“先由小型演出到大型演出过渡,由低成本、低票价运作到高成本过渡,由单一的剧目到多元剧目过渡,慢慢培养市场,培养观众的消费观念。”就拿之前提到的临汾市影剧院来说,此次与市话签订了儿童剧演出协议,最为受益的就是观众了,因为采购成本降低了,票价就降低了。临汾市影剧院负责人说:“我们以前也举办过儿童剧演出,但大多是演出公司办的,票价太高。现在我们计划每个周末演出一场儿童剧,最高的票价也就是100元出头,我们计划通过联盟再对接好的剧目,把市场培育起来,其他就水到渠成了。”

????请进来,是剧院联盟最主要的职能,把省内的优秀剧目推广到全省各地市,把国内的优秀剧目吸引到山西来,而在未来,走出去也是该联盟需要做的最为迫切的事情。(记者 孙轶琼)

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[责任编辑: 王建光 ]
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